关于做好中层后备干部
集中调整工作的通知
各分党委、总（直）支，机关各部处：
根据学校工作实际，经校党委常委会研究决定，校党委将启动新一轮中层后备干部集中调整工作。现将《中层后备干部集中调整工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
加强后备干部队伍建设，是一项事关全局和长远的重要工作。当前，学校正处于加快建设世界一流大学的关键时期，各项事业迫切需要一大批德才兼备的高素质干部。近几年，经过几轮较大规模的干部补充调整，学校上一轮确定的中层后备干部中有较多同志已经走上领导岗位，同时在工作实践中又涌现出一批素质比较全面、综合表现优秀的年轻干部，及时调整和充实后备干部名单，既是各级领导班子和干部队伍建设的需要，也是学校事业发展的需要。各级党组织要充分认识加强后备干部队伍建设的重要意义，按照《工作方案》要求，认真做好本轮后备干部集中调整工作。
各级党组织要坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，全面把握后备干部人选条件、数量和结构要求，充分发扬民主，严格按程序规范操作，合理确定后备干部名单。通过集中调整，为学校事业发展培养和储备一批能够担当重任、经得起考验、年轻优秀、有发展潜力的同志，努力建设一支高素质的后备干部队伍。
中共复旦大学委员会
2014年4月21日
复旦大学2014年中层后备干部集中调整工作方案
为进一步加强后备干部队伍建设，加快优秀年轻干部培养选拔，更好地适应中层党政领导班子和干部队伍建设的需要，，为学校事业发展培养和储备一批能够担当重任、经得起考验、年轻优秀、有发展潜力的同志，经校党委常委会研究，学校党委将启动新一轮后备干部集中调整工作。
一、指导原则
按照中央和学校党委对后备干部队伍建设的要求，根据《复旦大学党政领导干部选拔任用工作办法》、《复旦大学后备干部工作办法（试行）》等规定，后备干部集中调整工作把握以下原则：
（一）坚持党管干部原则；
（二）坚持德才兼备、以德为先原则，严格选人用人标准；
（三）坚持群众公认、注重实绩原则，扩大干部工作民主；
（四）坚持专兼结合、备用结合原则，形成合理的后备干部队伍结构。
二、目标任务
通过集中调整，全校建立一支素质优良、规模适当、结构合理的后备干部队伍。重点要考虑近期中层领导班子换届调整和干部补充调整的需要，同时要兼顾今后一段时期中层领导班子建设和干部队伍建设的需要。
后备干部的数量，各分党委、总（直）支根据单位规模、领导职数、换届需要、缺岗情况等综合考虑提出，全校总体上按照中层正职1:1、中层副职1:0.5的比例确定。通过集中调整，全校建立一支300人左右的后备干部队伍，其中，中层正职后备干部100名左右，中层副职后备干部200名左右，保持后备干部的数量、结构与学校现行干部队伍状况相匹配，适应学校未来事业发展的需要。
三、条件和资格
1、后备干部人选应当具备《复旦大学中层领导干部选拔任用工作办法》规定的领导干部的基本条件，要求做到：
（一）坚持党的教育方针和社会主义办学方向，热爱教育卫生事业，了解高等教育（医院管理）规律，有一定的政治理论素养和政策水平；
（二）在本职工作岗位上表现优秀，工作实绩突出，群众认可度高；
（三）责任心强，爱岗敬业，乐于奉献，有较好的心理素质；
（四）为人正派，团结同志，作风民主，清正廉洁。
2、后备干部应当具备《复旦大学后备干部工作办法（试行）》规定的资格，主要包括以下内容：
（一）正处级后备干部队伍以40岁左右为主体，一般不超过45岁（1969年4月1日以后出生），35岁以下的要有一定数量；副处级后备干部队伍以35岁左右为主体，一般不超过40岁（1974年4月1日以后出生），30岁以下的要有一定数量。
（二）正处级后备干部一般应具有副处级岗位的任职经历；副处级后备干部应具有分管某一方面工作的潜质，专职党政管理干部应有科级岗位的管理工作经历。
教学、科研、医疗一线业务骨干作为后备干部，可不受任职经历限制。特别优秀、发展潜力大的同志，可适当放宽资格。
（三）应具有大学本科以上文化程度。
（四）身体健康。
四、工作步骤
1、民主推荐：4月中下旬
民主推荐后备干部的数量，根据各单位领导班子成员职数，正副职均按1:1的比例进行推荐。
为了拓宽推荐渠道，鼓励交叉提名后备干部人选。各基层单位在上报本单位后备干部人选名单时，还可在一定范围内听取意见的基础上，积极推荐本单位可到校部机关工作的后备干部人选；机关各部门也可提名本工作条线中基层单位的同志作为后备干部人选。岗位和数量不作具体要求。
2、确定考察对象： 5月7日前
（一）基层单位后备干部考察对象的确定
在民主推荐的基础上，基层单位副职后备干部考察对象，由各单位党政联席会议或党委扩大会酝酿确定。人选数量一般按照现有副职职数提出，既要考虑教学、科研、医疗一线业务骨干，也要考虑专职从事党政管理的同志。
基层单位正职后备干部考察对象，由各单位党政正职在一定范围内听取意见的基础上共同研究提出，报党委组织部确定，人选数量一般多于现有正职职数1-2人。
（二）校部机关后备干部考察对象的确定
机关党委汇总民主推荐情况，反馈给相关部门主要负责人。各部门领导班子成员根据民主推荐的情况，结合干部日常表现，在听取分管校领导意见的基础上，研究提出副职后备干部考察对象建议名单，报机关党委。
党委组织部会同机关党委，研究确定党政工作部门正副职后备干部考察对象名单。
3、组织考察：5月中下旬
后备干部人选实行差额考察。要全面考察其德、能、勤、绩、廉，着重考察其政治素质、工作实绩、群众基础和发展潜力，准确了解其熟悉领域、个性特点和主要不足。
党委组织部组织若干考察组，对党政工作部门正、副职后备干部和基层单位正职后备干部人选进行考察。基层单位副职后备干部在组织部指导下由各分党委、总（直）支进行考察。
4、提出建议名单：5月28日前
基层单位党组织根据民主推荐、组织考察等情况，原则上按照副职职数1:0.5的比例提出副职后备干部建议人选名单；规模较大的单位人数可适当增加，有缺岗情况以及领导班子即将换届的单位人数也可适当增加。建议人选名单上报时，应进行排序。
党委组织部根据各考察组意见，统筹考虑，原则上按照正职职数1:1、副职职数1:0.5的比例提出党政工作部门正、副职后备干部和基层单位正职后备干部建议人选名单。
各单位原有后备干部队伍中已经培养成熟、但超过年龄界限的人选，可另列名单上报。
5、讨论确定：5月底
后备干部建议人选名单征求纪委意见后，报校党委讨论确定。
五、工作要求
1、选拔培养后备干部，既是一项面向长远的战略任务，又是当务之急。各分党委、总（直）支要高度重视本次后备干部集中调整工作，加强组织领导，树立全局观念，按照学校党委的统一部署，认真落实各项工作任务。
2、要遵守组织人事工作纪律，切实加强对集中调整后备干部工作的监督，保证本次集中调整工作健康顺利地进行。
联系人：蔡樱华、盛晓蕾 电话：65643892、65643495
